11.07 «Целевое управление на основе KPI «

Коллеги, приглашаем вас 11-12 июля 2017 на семинар-практикум Олега Кулагина:
«Целевое управление компанией на основе KPI»

Как построить организацию, заточенную на результат.

Семинар-практикум «Целевое управление компанией на основе KPI. Как построить организацию, заточенную на результат» — уникальная авторская программа Олега Кулагина и компании KPI Service Group, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии целевого управления компанией на основе построения и внедрения системы ключевых показателей деятельности (Key Performance Indicators — KPI).

Что дает целевое управление?

Внедрение в компании технологии целевого управления и системы KPI:

• обеспечивает полный контроль и выживание вашего бизнеса в условиях уменьшения спроса и снижения объемов продаж;
• повышает производительность труда сотрудников в условиях сокращения численности и уменьшения расходов на персонал;
• позволяет оптимизировать систему заработной платы в условиях кризиса и «заточить» ее на достижение результата;
• гарантирует постоянный экономический эффект и рост прибыльности предприятия (на 20-25% уже в первые 5-6 месяцев применения системы);
• позволяет отслеживать ход реализации стратегии и решение оперативных задач организации;
• создает организационный порядок путем «каскадирования» стратегических целей компании и точного определения «продуктных» служебных функций руководителей и сотрудников;
• «принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;
• укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию сотрудников.

Для кого предназначен семинар:

— Собственники и руководители предприятий;
— Руководители департаментов и структурных подразделений;
— HR-директора, менеджеры и специалисты;
— Все желающие, кто стремится к развитию управленческого мастерства и страстно желает достижения поставленных целей и повышения эффективности своего предприятия.

Пройдя обучение, Вы научитесь:
• проектировать стратегическое видение компании;
• формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC);
• «каскадировать» стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников (технология 5D);
• определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении;
• выбирать и разрабатывать ключевые показатели деятельности для различных должностей в своей компании;
• формировать соглашения о целях и проводить оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI;
• использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).

Полный учебный курс состоит из двух модулей: базового семинара и бизнес-практикума.

Автор и ведущий :

Олег Кулагин, консультант по управлению, бизнес-тренер, руководитель консалтинговой компании KPI Service Group, г. Санкт-Петербург, Россия. Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI». Автор и разработчик библиотеки показателей деятельности KPI Library-2017 и программно-методического комплекса KPI-Excel. Автор технологии KPI-Pro.

Условия участия :

Базовый семинар (1 день) – 8 900 рублей
Базовый семинар + бизнес-практикум (2 дня) – 16 900 рублей
При регистрации и оплате до 11.06.17

В стоимость входит: раздаточный материал, сертификат, обед, кофе-брейки.

Место проведения
Отель «Ибис», ул. Горького, 115

Подробности на сайте https: https://www.nspnn.ru/calendar/kulagin.html

Справки по тел. 230-55-44