125 ФОРМ И МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ. Мастер-класс 28.05.2024 г.
28 МАЯ 2024 г.
Мастер-класс Владимира МОЖЕНКОВА
125 ФОРМ И МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
Цель мастер-класса:
Участники мастер-класса получат знания по построению системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения Сверхрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.
Кому это будет полезно
ГЕНеральные директора; Собственники бизнеса; Руководители всех уровней; HR-директора и специалисты по работе с персоналом.
У Руководителя есть три наиважнейших задачи
- Подбор правильных сотрудников
- Создание условий для результативной и эффективной работы каждого и Команды в целом
- Достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки как менеджеров, так и специалистов. Системно. Постоянно. Искренне.
Программа:
▪ Как выработать супер-цель и объединить всех сотрудников на ее достижение.
▪ 7 сил, которые заставляют человека действовать. Разберем каждую. Выявим самую важную и определим, как действовать.
▪ Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.
▪ Четыре реакции руководителя на хорошую новость.
▪ 5 факторов, влияющих на производительность труда сотрудников.
▪ Мотивация 1:1 (один на один). Как понять, как использовать сильные стороны сотрудника. Как перейти из зоны стресса в зону роста. Как определить внутреннюю мотивацию сотрудника.
▪ 125 форм и методов нематериальной мотивации. Разберем каждый инструмент:
o мотивация на час.
o мотивация на день.
o мотивация на неделю.
o мотивация на месяц.
o мотивация на год.
o мотивация на всю жизнь.
o Супермотивация — 5 подходов.
▪ Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение работают на 101 %.
▪ Пять сценариев «трудного» разговора в случае провала сотрудника.
▪ Семь «гигиенических» факторов здоровой компании. Почему они важны для сотрудников.
▪ Как руководителю использовать инструменты позитивного менеджмента с Целью достижений эталонных показателей. Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.
▪ Как определить, что сотрудник вовлечен в деятельность компании на 100%. Три триггера вовлеченности.
Почему мастер-классы Владимира работают:
Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе.
Владимир, по праву, считается бизнес экспертом. Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал, и что приносило Сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.
На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.
Слово автора:
Коллеги, эту систему нематериальной мотивации и вовлеченности сотрудников я шлифовал и оттачивал все 100 000 часов, работая ГЕНдиректором и собственником. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании. Коллеги, за 500 минут я передам вам всю соль нематериальной мотивации. Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат. До встречи! P.S. «Ничего не стоит так дёшево, а ценится так дорого как доброе слово».
Подробная информация и регистрация: https://nspnn.ru/soon/mojenkov/