25 марта приезд Максима Батырева
25 марта 2016 года наш постоянный партнер «Нижегородская Школа продаж» приглашает руководителей всех уровней принять участие в Мастер-классе Максима Батырева «45 татуировок менеджера» — Правила российского руководителя.
Продолжение лучшей бизнес-книги года!
Содержание мастер-класса не пересекается с книгой!
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ:
Каждый инструмент этого мастер-класса — татуировка, оставшаяся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях. Свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждым инструментом стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.
Для кого:
- Собственники и предприниматели
- Руководители всех уровней (от линейных до топ-менеджеров)
- HR-директора
- Кандидаты на руководящую должность
О событии:
ОСНОВАНО НА РЕАЛЬНЫХ СОБЫТИЯХ!
От автора:
Невероятное количество консультантов проводят крайне полезные тренинги по управлению! Я посетил их в свое время точно не меньше полусотни. Что самое странное, вроде бы правильные вещи рассказывают, но, покидая подобные семинары, уходишь оттуда с ощущением отрыва от реальности. Да, можно рассуждать вслух о теориях лидерства, но самому при этом не быть примером для своих сотрудников. Можно знать, что такое стратегическое планирование, но не уметь даже разговаривать с личным составом. Можно знать, что такое материальная мотивация, но не уметь правильно наказывать и поощрять сотрудников. Поэтому мне захотелось создать такой продукт, которого нет на рынке бизнес-образования.
До встречи на мастер-классе!
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
Практические инструменты Максима Батырева, которые помогли ему добиться успеха.
Реальные кейсы из жизни. В них Вы узнаете себя и найдете ответы на вопросы.
Заряд! Мотивацию! Этот энергичный современный руководитель даст Вам тот мощный заряд, который необходим для достижения целей в 2016 году.
ЧЕГО ТОЧНО НЕ БУДЕТ:
Волшебных таблеток и чего-то сверхъестественного!
Пересказа зарубежных книжных теорий, которые не всегда работают.
Оторванных от жизни практик и непроверенных инструментов.
Заумных высказываний и философских изречений.
Программа:
10.00 – 11.30 | МЕНЕДЖЕР СНАРУЖИ И ВНУТРИ
Имидж, позиции, принципы, установки. За что отвечает руководитель по жизни.
- Остались ли у нас в стране гипербореи? Менеджер, как носитель достоинства и чести.
- Как к нам всегда будут относиться подчинённые, и что с этим делать.
- Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства.
- Менеджер-решатель, как двигатель организации, или менеджер-сливатель, как её тормоз.
- Уменьшение личной свободы в зависимости от занимаемых должностей.
- Доступ к руководителю. Принадлежит ли менеджер сам себе?
- За что отвечает руководитель по жизни, или хватит придумывать себе алиби.
- Когда руководителю можно «включить» слабость?
- Что же есть лидерство, про которое так много говорят?
12.00 – 13.30 | КУЛЬТУРА, КАК ДВИГАТЕЛЬ
Что ведет людей в будущее вместе с Вами.
- Менеджер, выполняющий функцию государства, которую государство давно не выполняет.
- Кого принимать к себе на работу. Личный опыт менеджера, принявшего на работу более трёхсот человек.
- Про мокрых обезьян и коллективную безответственность.
- Создание внутренней тяги в подразделениях.
- Насколько нужны корпоративы для Вашей компании?
- Оценочные сессии. Корректируем цели и раздаем волшебные пендели.
- Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело.
14.30 – 16.00 | ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА
Всё бы хорошо, если бы не эти подчиненные…
- Жесткая правда про кнуты и пряники. Что действительно мотивирует людей идти вперёд.
- Что делать со штрафами в организации, и как при этом не покуситься на личную свободу сотрудника.
- Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил.
- Постановка задач и правила обратной связи.
- Когда нужно собирать совещания? Что делать на них и после? Как с помощью совещаний найти самых страшных людей в Вашей команде. Чему нас научили Суворов и Королев.
- Что делать с оппозицией, бунтарями и несогласными. Как разгонять толпу.
- Процедура удержания, или как сохранить самый главный ресурс вашей компании.
- Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны, и не было ужасных последствий.
16.30 – 18.00 | МОТИВАЦИЯ ЛИДЕРА
Источники силы менеджера.
Что дает силы тем, кто является крайним.
О спикере:
Знакомьтесь, Максим Батырев:
Максим Батырев прошел путь от рядового специалиста по продажам до одного из членов правления компании «Что делать Консалт» (сети «КонсультантПлюс»).
ЧТО ОН СДЕЛАЛ?
2015 Самый успешный бизнес-спикер года, по мнению профессиональных изданий и успешных
российских бизнесменов.
2014 Книга «45 татуировок менеджера» отмечена наградой «Лучшая бизнес-книга года 2014»
в национальной премии «Электронная буква» и становится обладательницей «Книжной
премии Рунета 2014». Это самая продаваемая бизнес-книга в России!
2013 Победа в конкурсе «Менеджер года», который ежегодно проводится при поддержке
правительства Москвы.
2012 Победа во всероссийском конкурсе «Коммерческий директор года».
Ассоциация менеджеров России и ИД «Коммерсантъ» включают Максима в ТОП-1000
менеджеров страны, как и в 2013 году.
2010 Блог в ЖЖ (Livejournal) входит в ТОП-30 «денежных блогов страны».
2009 Абсолютный корпоративный рекорд в продажах. За 1 месяц продано столько, сколько не
продавали конкуренты за год.
2006 Победа в номинации «Лучший продавец всех времен и народов» компании «Что делать
Консалт».
Отзывы участников:
Удивительный поучительный семинар, который подкупает своей искренностью. Яркие примеры из личной практики подтверждают верность выводов Максима. Настоятельно рекомендую каждому руководителю!
Николай Севостьянов, г. Саратов.
Имея за своими плечами 5 летний опыт руководства отделом продаж уже много что видела и пробовала. Умею побеждать со своими «бойцами». При этом некоторые ситуации нежелательные повторяются раз за разом. Теперь поняла целый ряд своих ошибок. Кажется, что мой опыт теперь 16 лет.
Инесса Глушко, г. Москва.
Семинар достойный, без налета пафоса. Практические советы для управленца, которые дает успешный в бизнесе человек. Можно применять! Конечно же, преимущества программы — конкретика, прямолинейность и точность.
Евгений Лукьянов, г. Москва.
Автор, не только талантлив, как управленец, но и замечательный оратор. Никаких назиданий или
призывов «делай, как я!». Исключительно, живой анализ ситуаций, свидетелем или участником которых был каждый сотрудник любой организации.
Елизавета Жаркова, г. Псков.
Регистрация по тел.: +7(831) 230-55-44 www.nspnn.ru