Авторский мастер-класс «ГЕНдиректор и Команда», 26.08.2021
26 августа
мастер-класс Владимира Моженкова
«ГЕНдиректор и Команда»
Нижний Новгород + онлайн-трансляция
Цель мастер-класса
Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая Сверхрезультатов.
Владимир Моженков
Единственный в России бизнес-практик с опытом управления с 1991 г.
За каждым словом – 100 000 часов работы ГЕНеральным директором
Программа
-
Как посадить правильных сотрудников в свой автобус. Пять основных подходов при собеседовании.
-
6 приоритетных категорий соискателей.
-
10 вопросов, которые нужно задавать кандидатам на собеседовании. Приём три П.
-
6 ответов, которые нужно дать кандидату на собеседовании.
-
Что нужно знать о кандидате?
-
Как эффективно ввести нового сотрудника в компанию и в должность.
-
Что важно выявить во время испытательного срока:
-
у специалиста
-
у менеджера
-
-
Формула «1–12». Как открыть внутреннюю мотивацию каждого члена управленческой Команды.
-
Как система корпоративных правил «Библия и азбука» помогли нам стать лучшим предприятием в Европе.
-
Подход «Антишелленберг» и что делать с теми, кто против.
-
Построение отношений руководителя с сотрудниками:
-
немецкая форма.
-
англо-американская форма.
-
шведская форма.
-
-
Неформальный лидер в команде. Как сделать так, чтобы он играл по вашим правилам.
-
Как избежать профессиональное выгорание: инструменты и способы.
-
Отношение в Команде, или как взаимодействовать с сотрудниками. «Ежики», «Собаки», «Колобки».
-
5 факторов оценки руководителей.
-
Как быстро и точно руководителю оценивать членов управленческой Команды. Метод «3 стрелы».
-
10 качеств сотрудника-Подвиганта.
-
Обида или здравый смысл. Подход «бумеранг», или зачем принимать бывших сотрудников снова в Команду.
-
Шеф, все пропало» или «Счастье для двоих». Техника увольнения – когда, как и во сколько увольнять.
-
17 факторов, за которые сотрудника следует уволить.
-
5 обязательных фраз- вопросов увольняемому.
-
10 причин ухода ключевых сотрудников.
-
5 качеств, которых не хватает ГЕНеральному директору по мнению членов Команды.
-
Доверие, как фундамент надежности бизнеса.
В результате участия ВЫ
-
Получите новые подходы и методы подбора лучшей Команды
-
Узнаете, как искать достойных кандидатов среди «своих» и среди «чужих»
-
Проясните, как раскрывать потенциал каждого менеджера на 100 %
-
Узнаете пять факторов истинной лояльности сотрудников
-
Поймете, как выстраивать отношения на всех этажах управления
-
Узнаете, как из каждого сотрудника сделать бизнес-снайпера, ответственного за результат
Почему мастер-классы Владимира Моженкова работают?
Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось пройти 8 кризисов, в том числе 2 предбанкротных состояния.
Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило Сверхрезультат. Участники получат инструменты, подходы, выводы, которые эффективно работают в российских реалиях.
На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими проверенными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались эффективными наработками и добились больших Целей.
Подробная информация о мастер-классе и условиях участиях: https://nspnn.ru/soon/mojenkov/