Авторский мастер-класс «ГЕНдиректор и Команда», 26.08.2021

26 августа

мастер-класс Владимира Моженкова

«ГЕНдиректор и Команда»

Нижний Новгород + онлайн-трансляция

Цель мастер-класса

Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая Сверхрезультатов.

Владимир Моженков

Единственный в России бизнес-практик с опытом управления с 1991 г.

За каждым словом – 100 000 часов работы ГЕНеральным директором

Программа

• Как посадить правильных сотрудников в свой автобус. Пять основных подходов при собеседовании.

• 6 приоритетных категорий соискателей.

• 10 вопросов, которые нужно задавать кандидатам на собеседовании. Приём три П.

• 6 ответов, которые нужно дать кандидату на собеседовании.

• Что нужно знать о кандидате?

• Как эффективно ввести нового сотрудника в компанию и в должность.

• Что важно выявить во время испытательного срока:

  • у специалиста

  • у менеджера

• Формула «1–12». Как открыть внутреннюю мотивацию каждого члена управленческой Команды.

• Как система корпоративных правил «Библия и азбука» помогли нам стать лучшим предприятием в Европе.

• Подход «Антишелленберг» и что делать с теми, кто против.

• Построение отношений руководителя с сотрудниками:

  • немецкая форма.

  • англо-американская форма.

  • шведская форма.

• Неформальный лидер в команде. Как сделать так, чтобы он играл по вашим правилам.

• Как избежать профессиональное выгорание: инструменты и способы.

• Отношение в Команде, или как взаимодействовать с сотрудниками. «Ежики», «Собаки», «Колобки».

• 5 факторов оценки руководителей.

• Как быстро и точно руководителю оценивать членов управленческой Команды. Метод «3 стрелы».

• 10 качеств сотрудника-Подвиганта.

• Обида или здравый смысл. Подход «бумеранг», или зачем принимать бывших сотрудников снова в Команду.

• Шеф, все пропало» или «Счастье для двоих». Техника увольнения – когда, как и во сколько увольнять.

• 17 факторов, за которые сотрудника следует уволить.

• 5 обязательных фраз- вопросов увольняемому.

• 10 причин ухода ключевых сотрудников.

• 5 качеств, которых не хватает ГЕНеральному директору по мнению членов Команды.

• Доверие, как фундамент надежности бизнеса.

В результате участия ВЫ

• Получите новые подходы и методы подбора лучшей Команды

• Узнаете, как искать достойных кандидатов среди «своих» и среди «чужих»

• Проясните, как раскрывать потенциал каждого менеджера на 100 %

• Узнаете пять факторов истинной лояльности сотрудников

• Поймете, как выстраивать отношения на всех этажах управления

• Узнаете, как из каждого сотрудника сделать бизнес-снайпера, ответственного за результат

Почему мастер-классы Владимира Моженкова работают?

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось пройти 8 кризисов, в том числе 2 предбанкротных состояния.

Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило Сверхрезультат. Участники получат инструменты, подходы, выводы, которые эффективно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими проверенными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались эффективными наработками и добились больших Целей.

Подробная информация о мастер-классе и условиях участиях: https://nspnn.ru/soon/mojenkov/