«Эффективное интервью для опытных специалистов»
10 ноября!
Светлана Иванова
Тренинг: «Эффективное интервью для опытных специалистов»
Для кого этот тренинг:
-Руководители
-HR-директора
-Специалисты по подбору
Светлана Иванова
- Бизнес-тренер, консультант, коуч
- Профессиональный преподаватель с 1988 года
- Опыт в управлении и HR – 24 года
- Работала директором по персоналу компании Johnson & Johnson Medical Russia
- Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами», МИРБИС
- Кандидат психологических наук
- Автор 17 книг и ряда методик по оценке персонала в бизнес-среде
- Более 12 000 лично проведенных интервью, 40+ Assessment Centers
Важно!
Участники должны иметь опыт проведения интервью, знать основные технологии проведения интервью, методики кейс-интервью и основы проективных методик (возможно предварительное ознакомление участников с материалами, которые будут предоставлены в электронном виде).
В результате обучения Вы:
- Узнаете все нюансы технологии проведения интервью в наиболее сложных случаях методиками кейс и проективных вопросов.
- Получите и разработаете в ходе тренинга около 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки.
- Сможете усовершенствовать технологии ведения интервью при подборе на топовые должности.
- Разработаете конкретные инструменты для оценки самых сложных компетенций (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций).
- Получите по окончании тренинга итоговую таблицу в электронном виде: компетенция – инструмент оценки.
- Сможете обменяться опытом с другими участниками: данная программа предполагает элементы фасилитации.
Программа тренинга:
- Структура работы и обозначение основных задач.
- Особенности ведения интервью на топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов».
- Сложные моменты ведения case – интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за счет использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приема провокации в процессе ведения интервью.
- Многофакторные и сложносюжетные кейсы.
- Сложные и спорные моменты при ведении проективного интервью. Практикум.
- Метод Философский вопрос как инструмент ведения интервью (диагностическая модель).
- Метод Провокация для выявления истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель).
- Сказка или история (диагностическая модель).
- Коррекция прошлого (диагностическая модель).
- Герой или персонаж (диагностическая модель).
- Машина времени (диагностическая модель).
- Фраза – Я (диагностическая модель).
- История – Я (диагностическая модель).
- Модель Я и МИР (диагностическая модель).
- Создание Инструкции по управлению как инструмент адаптивного менеджмента (на примере видеоинтервью).
Входит в ТОП-200 деловых женщин России по версии журнала «Карьера» (2005 год)
В 2014 году вошла в ТОП-15 самых популярных авторов издательства «Альпина Паблишер»
Стоимость участия:
Офлайн 18 900 рублей: участие в тренинге, рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки, обед
Онлайн 13 900 рублей: участие в тренинге, рабочие материалы, электронный сертификат
При регистрации и оплате до 11.10.2020